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中国牛仔裤学院

赤耳牛仔布(丹宁布)、真丝牛仔布、古典牛仔裤专家

 
 
 

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关于我

从事牛仔类服装生产、水洗后整理、设计、开发、管理,牛仔产品营销、出口贸易,牛仔面料新品开发等方面的工作15年。对裤、现代牛仔服装、古典牛仔裤(jeans)、古典牛仔布(赤耳布、SelvdgeDenim)有深入的研究。90年代出版过二部服装专著。1995年与日本东棉公司合作生产出口牛仔服装,1997年应东棉公司邀请赴日本研习古典牛仔裤、古典牛仔布(赤耳布、SelvageDenim)工艺。

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国货突围尤需公平的市场环境  

2013-09-21 09:52:17|  分类: 牛仔营销 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  在路易·威登的北京旗舰店,一个帆布包卖到近万元,但门口常有人排队等候。而在同一间高档商场的本土品牌门店里,却能听见这样的质疑:“就这么点布,还是中国牌子,卖上千元,这不是抢钱吗?

  对洋品牌的崇拜和对国内品牌的歧视,早已不是个别现象。即便不是路易·威登这样的奢侈品大牌,诸如CoachGAPLevis这些外国的二线,甚至平民品牌,在中国的售价高出其本土价格一倍甚至几倍,都依然受到热烈追捧。

  实际上,中国品牌的设计、工艺、质量与洋品牌相比,远没有如“价格差”那么大的差距。一些高端顶尖品牌,在很多方面甚至已经可以与洋品牌比肩。二者所差之处,恐怕在于品牌的市场认知度和接受度。

  一个牌子要成为高端名牌,需要历史考验,需要文化沉淀,需要高超的经营技巧,也需要一个公平的市场环境。像夏奈尔、路易·威登这样的奢侈品大牌,不仅经历了百年积淀,在经营发展道路上更是有很多可圈可点之处。中国很多时尚企业的历史不过20多年,锐气足,但底子薄,尤其需要一片公平的市场环境。

  当然,中国品牌要做强,根本上还是企业要戒除浮躁,耐得住寂寞,在品牌经营的路上一步一个脚印地扎实前行。

 (齐鲁晚报)

 

赤耳牛仔布(红边牛仔布、丹宁布、DENIM) 专家

天然植物靛蓝染色红边牛仔布

Natural Indigo Dyeing Selvedge Denim

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